Red Bull, Coca Cola, Adidas, Apple – dies sind einige der wohl bekanntesten Marken der Welt. Aber was können kleine Vermarkter von den Giganten lernen?
Das ganze Jahr hart gearbeitet und trotzdem kein Geld übrig? Mit Hilfe des Arbeitskreises Unternehmensführung können Schwachstellen im Betrieb erkannt und entsprechende Gegenmaßnahmen ergriffen werden.
BetriebsführerInnen müssen Entscheidungen treffen. Zum Beispiel wann und wie oft Betriebsmittel bestellt werden, man besser das Girokonto überzieht, um ein Skonto auszunutzen oder welche Maschine angeschafft werden soll. Dabei helfen rechnerische Werkzeuge.
Die Erhaltung der Liquidität ist ein Kernthema in der Unternehmensführung. Für die Beurteilung, ob die Zahlungsfähigkeit eines Unternehmens nach einer Investitionen bzw. Betriebsumstellungen sichergestellt ist, helfen Kapitaldienstgrenzen.
Mehr Gelassenheit bei der Umsetzung neuer Ideen.
Ein paar Autominuten vom Stadtzentrum Linz entfernt – im Leondinger Ortsteil Rufling (Bezirk Linz-Land) – liegt der Betrieb von Franz und Hildegard Ransmayr. 70 Hektar Ackerfläche werden bewirtschaftet.
